Hamburger management
Why We Should Put an End to “Hamburger Management” - lifehack.org
Et reaktivt defokuseret arbejdsmiljø er noget af det mest vanskelige at tackle for vidensmedarbejdere der arbejder med udvikling. Situationen er kendetegnet ved atledelsen på en arbejdsplads først interesserer sig for udviklingen af nye produkter, når konkurrenterne HAR lanceret dem, og så pludselig mener at det bør kunne gøres på urealistisk kort tid.
I denne gode artikel fra Lifehack karakteriseres denne måde at tænke ledelse på som Hamburger-ledelse. Man er ikke dedikeret på at lave noget godt, det skal bare gøres hurtigt med kortsigtede profitmål for øje, og medarbejderne mikrostyres til mindste detalje.
- Jens Poder
technorati tags:ledelse, organisationspsykologi
Related Posts
november 7, 2006 | Filed Under Leadership
Comments
Leave a Reply